Disertační práce se podrobně věnuje tématu současného talent managementu, a to z mnoha úhlů. Tématem se zabývám již několik let, práce je opřena o řadu studií poradenských společností, informací z nejrůznějších odborných konferencí, seminářů i workshopů, a celkově se spíše obrací k firemní praxi než teorii. V disertační práci vycházím z vlastního výzkumu, který byl proveden ve vybraném regionu České republiky (okres Klatovy). Ve výzkumu zjišťuji, do jaké míry se principy talent managementu firmy v okrajovém regionu ČR zabývají a jak k němu přistupují. K výzkumu je připojena řada dalších případových studií ze společností z dalších regionů, ve kterých je talent management uchopen strategicky a stal se již součástí personálního řízení. Z výsledků výzkumu vyplynula mimo jiné i obecná doporučení pro firmy, které chtějí strategii řízení talentu implementovat, nebo ji hodlají pouze revidovat. Oněch třináct doporučení rozebírám níže.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
