Některé společnosti jdou ještě dál a ze servisního pracoviště mění HR v integrovanou součást všech částí firmy, podílející se na zodpovědnosti za výsledky - jinak řečeno byznys partnery jednotlivých oddělení.

Pro podobnou formu evoluce v řízení lidských zdrojů se před rokem rozhodla také společnost HARTMANN-RICO, přední český výrobce zdravotnického materiálu s 1200 zaměstnanci ve třech výrobních závodech a centrále spravující obchod, marketing, SCM atd. Z pozice ředitele oddělení pro lidské zdroje vede projekt Milan Smejkal, který do centrály společnosti přišel před dvěma lety po mnohaletém působení v pozici ředitele havlíčkobrodského výrobního závodu.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se